年齡:45歲 職務:重慶光亮房地產開發有限公司董事長 2015年第五屆十大新銳渝商
“這里將打造成為北碚目前最大的城市綜合體，首個集大型品牌賣場與高端地標商務樓的現代都市建筑群。”北碚人周維，對北碚有很深的故鄉情結，扎根北碚開發房地產項目多年。在不太樂觀的大環境下，這位房地產商人用自己的專業經驗和項目優勢，主動尋求與大型房地產公司合作，抱團謀求更大發展。
近日，在輕軌6號線北碚龍鳳溪站旁的光亮·天潤城售樓部，周維接受了重慶晨報記者專訪。

2000年創業開發房地產“以前我從事建筑行業，后來成立了自己的房地產公司。”周維告訴記者，憑借在建筑行業多年的積累，自己是2000年開始嘗試投資一些房地產項目的，“當時，朋友的一句話點醒了我，‘建筑行業就是給房地產項目打工的’，為何不自己做項目呢?”

2006年，周維成立光亮房地產開發有限公司，推出的第一個項目就是緊鄰西南大學的西南雅筑，“創業初期恰逢房地產快速發展期，房子修好后全部作為安置房，完全不需要考慮銷售，一切看起來都很順利。”

此后，周維在北碚相繼開發了陽光麗景、陽光華府、青龍佳苑等多個項目，公司規模也逐漸擴大。2010年，周維決定“走出去”，將企業“觸角”伸展到了合川區和九龍坡區，先后開發了陽光佳苑和都市佳苑兩個項目。其中，投資2億元打造的陽光佳苑是目前合川區三匯鎮唯一一家高品質商住功能齊全的高檔小區。

主動向大開發商取經
 

2010年對于周維來說，也是快速發展開始的一年。“從這一年開始，我們跟龍湖有了深度合作，有幸參與他們的一些大型項目投資建設，包括他們在北碚打造的紫云臺，以及后來在兩江新區打造的兩江新宸。”

周維坦言，對于龍湖這種大型房地產開發商來說，他們投資的那點股份只是小錢，“龍湖不差錢，能讓我們參與其中，一方面是因為我跟他們的管理層有一些交情，但更重要的是我主動去尋求這種合作機會，希望能通過這種投資方式學習他們的管理經驗，以及大型項目的運營能力，為自己以后開發打基礎。”

周維說，自己這輩子最佩服兩個人，一位是在北碚進行大規模鄉村建設和社會改革的盧作孚;另一位就是龍湖掌門人吳亞軍，“參與龍湖的兩個項目建設，讓我從吳亞軍身上學習到了地產人的責任，我們不是單純地賣房子，而是要打造業主真正需要的好房子，這就包含了前期運營和后期管理。”

去年差點資金鏈斷裂

去年，周維正在籌劃啟動光亮·天潤城項目建設的時候，卻遭遇了創業以來最大的打擊，“3月份的時候，一位合作伙伴資金鏈斷裂、企業倒閉，這也就意味著他沒有錢再投入到光亮·天潤城的項目，受此牽連，項目也無法從銀行正常融資。”

周維把2014年定義為自己最困難的一年，“合伙人出了問題，加上國家政策調控，我感覺壓力很大，每天早上一睜眼想到的就是這個項目拿地成本十多個億，220多名員工都得養家，我一個人失敗了不要緊，但企業不能說倒就倒。”

那個時候能做的事情十分有限，沒有錢動工，周維就每天帶著團隊拜訪大型房地產企業，企圖尋求合作，“前前后后一共談了20多家企業，但大部分都擔心房地產最近兩年走勢，不愿意深入探討下去。”

那段時間，周維有空就宅在家里看電視，“特別喜歡看體育節目，乒乓球、羽毛球、網球、足球，只要打開電視有比賽我就看，好像能夠從運動員身上獲取一種正能量。”周維稱，雖然那段時間企業情況真的不太好，但還不至于到十分糟糕的地步，“再搏一次，或許就能絕處逢生。”

與隆鑫達成項目合作

幸運的是，周維的項目獲得了重慶另一房地產巨頭隆鑫地產的青睞。今年9月12日，隆鑫正式進駐光亮·天潤城項目，壓在周維心上的石頭才算落了地。

“雖然我跟隆鑫的高層有些交情，但他們愿意拿錢出來投資，更看重的是這個項目本身的價值。”周維稱，光亮·天潤城緊鄰輕軌6號線北碚龍鳳溪站，地段優越，規劃建筑總面積達100萬方，在主城區已經很難找到輕軌站旁這樣規模的地塊了。

“北碚人不少，消費力也不低，但平時他們要消費都要跑到解放碑或者觀音橋，因為北碚至今沒有高端商業。”周維表示，自己要做的就是聯手隆鑫打造北碚目前最大的城市綜合體，首個集大型品牌賣場與高端地標商務樓的現代都市建筑群，讓北碚人就在北碚消費，甚至吸引周邊區縣的市民前來消費。

今年8月底，光亮·天潤城正式開盤銷售，當天就簽購了100多套，今年重慶秋季房交會上的成交量也排在全市銷售榜前五。“大家都說房地產行業寒意濃，但我們的產品定位是剛性需求，市場接受度高，目前已經賣出400多套。”

周維透露，自己非常看好未來房地產行業的健康發展，“建筑產品都有壽命周期，未來會有更多更好的產品來替換現在大家居住的房屋，所以我們積極打造‘智慧城市’、‘生態社區’，會在產品上做一些‘互聯網 ’的嘗試。另外我們還非常看好居家養老市場，在光亮·天潤城項目中會修建老年公寓，這一塊目前已經有了雛形。”

文/本報記者 劉淳

圖/本報記者 平索茜

渝商軌跡

2006年11月10日

重慶光亮房地產開發有限公司成立。公司注冊資本金壹億元人民幣，是以房地產開發、經營管理為主，兼營房屋銷售、物業管理、園林工程施工及其他建筑相關業務為一體的綜合性、多元化二級房地產開發企業。

2010年

贏得全國知名地產商“龍湖地產集團”青睞，參與其北京的“花盛香堤”、“大方居”等項目建設。

2011年

公司進入九龍坡區，在白市驛白新街建設“光亮·都市佳苑”商住樓項目;同年首次贏得“龍湖地產集團”賞識，參與北碚的“龍湖·紫云臺”項目合作。同年榮獲北碚區房協“先進會員單位”稱號。

2013年12月

地價近11億元的“光亮·天潤城”項目地塊競拍成功。

2015年8月底

光亮·天潤城正式開盤銷售，當天即簽購100多套，同年10月參加2015重慶秋季房交會，光亮·天潤城榮獲秋交會銷售榜前五的好成績。榮獲重慶市房地產協會“重慶綠色生態地產開發品牌標桿企業”稱號，中國房地產學會“中國房地產誠信價值品牌企業”稱號、“中國房地產誠信價值品牌企業”稱號。

企業家應與 員工分享成果

重慶晨報:你如何看待房地產業未來10年的發展前景?

周維:我認為房地產行業的未來是積極樂觀的，這不僅僅因為我是房地產開發商。在我看來，每個行業都面臨洗牌重組，在面臨危機的同時也是機遇，只要我們保證誠信經商、推陳出新，產品就能在殘酷的市場競爭中脫穎而出。目前國家政策導向均支持房地產行業的振興，鼓勵房地產積極“去庫存”，以便推動整個房地產業持續、健康發展。

重慶晨報:即將過去的2015年，有沒有值得銘記的時刻?

周維:最難忘的還是9月12日，隆鑫地產正式入股光亮·天潤城項目。可能外人很難想象我在此期間經歷了怎樣的壓力，而能夠跟隆鑫這樣的大開發商攜手，得到他們的認可，一起渡過難關，我覺得很幸運。

重慶晨報:在企業管理過程中，如何看待“人”的因素?

周維:我很喜歡《孫子兵法》，“天時地利人和”這句話也很受用。在公司，員工私下里都叫我“二哥”，而不是“周總”，因為我們之間互相建立的是親如家人的關系。我們會為在公司服務5年以上的高管買房，員工工作滿一年就可以享受優惠購房政策，滿三年福利購房力度很大，我認為企業家應該跟員工一起分享經營企業的成果。而且我們還邀請員工參與企業投資，年終享受分紅。這些措施帶來的結果就是，在去年那么困難的情況下，在所有人都擔心“大難臨頭各自飛”的時候，我們企業沒有一位員工提出辭職。(來源:重慶晨報)